1. 明晰企业的组织架构
职能结构、部门结构、层次结构、职权结构
2. 认识企业的团队组成
团队5 个关键要素：人、技能互补、共同目标、协同工作、承担责任
3. 企业故事和文化
洞察企业文化，研究骨干追随文化、搞清楚企业成长史、搞清楚企业盈利状况、理清楚脉络关系
4. 了解企业是为了形成正确的自我定位
评估自己的工作能力、评估自己的性格、评估自己的职业态度
5. 上司是组织选的
尊重上司就是尊重管理体系对上司的授权。上司强你就跟着干，上司弱你就当『枪手』。改善自己的性格状态和上司互补。
6. 了解上司处境
了解和帮助上司解决他的难题
7. 适应上司
适应上司的沟通方式、工作风格
8. 解析上司 DISC 人格特质
- D(Dominnance): 支配型，行动力强、结果为导向
- I(influence): 影响型，性格温和乐观、以人为主的性格特征
- S(Steadiness): 稳健型，以程序为主、做事严谨、精细
- C(Compliance): 支持型，以服从规则为主、乐于支持他人
最好的性格就是能够迎合他人的性格